行銷策略中有所謂行銷組合它包括了
麥肯錫(McCarthy)所提的4P：
　產品(Product)
　價格(Price)
　通路(Place)

什麼是行銷，筆者以為就是把我們的東西或是服務販售出去，當然，我們要把東西或是服務販售出去，除了我們的東西或是服務，本身的功能、品質要能吸引人之外，還需要別人知道我們有這種東西與服務。要如何讓別人知道我們有這種的東西或是服務呢？這就有賴行銷了，簡單的說，我們要靠一些廣告、促銷手法及網路等的幫忙，讓消費者知道我們擁有這些東西或是服務，而吸引他們的光顧。
一般的行銷，我們依對象不同，可以分為國際行銷和國內行銷這兩個大領域，國際行銷是將我們的東西或是服務，透過各種管路推向國外；而國內行銷呢，則是把我們推銷的對象，改成國內的普羅大眾。
什麼是創意？就是點子，就是和別人不一樣的構想。相信各位讀者都知道，一般的行銷點子如果不能引起路人或是消費者的注意與興趣，那麼這個行銷點子的效果，一定會大打折扣，換句話說，行銷的點子要能引起大家的興趣與注意，一定要這個行銷點子與眾不同，才能發揮應有的效果。
所以，創意行銷這四個字，就是我們要找出一些好點子，讓我們所販賣的東西或是服務，能吸引大家的目光，而賣出好成績。
當然，要找到一個好點子，靠大家集思廣益，也是可以找出一些方向，不過，如果有一些現成的範例，可以讓我們來搭便車，那就更容易發揮事半功倍的效果。

一、整合行銷傳播的定義
過去十年裡，廣告及促銷在行銷傳播組合中的角色，已經明顯改變許多。以往，大部份的行銷經費是花在傳統廣告上，如今，鐘擺擺動的方向已經有所改變，除了傳統廣告之外，更多的行銷經費是運用在其他的行銷傳播方法上。同時，一種將企業內所有行銷傳播計畫加以整合的新需求，也已日漸成形，而這種全方位的行銷傳播計畫，便稱為整合行銷傳播（Integrated Marketing Communication，簡稱IMC）。
美國廣告代理商協會（American Association of Advertising Agencies，簡稱Four As ）視整合行銷傳播為一規劃系統，廣告代理商可以經由發展和使用整合行銷傳播來幫助他們的顧客。最初，所提出的一個由內往外（form the inside-out）定義為：
整合行銷傳播是行銷傳播規劃的一個概念，強調行銷傳播工具的附加價值以及所扮演的策略性角色，結合行銷傳播工具（如：一般廣告、直效行銷、人員銷售、公共關係）提供清楚、一致性以及最大化的傳播效果（Schultz，1993）。
二 、整合行銷傳播的發展

行銷新書

握著滑鼠當老闆  行銷，湯姆‧安迅/著 出版日期：2005/10/19

圖解行銷－行銷人的第一本書  行銷，沈泰全、朱士英/著 出版日期：2005/09/28(值得新手看)

頂尖行銷實戰經典  行銷，王義信/著  出版日期：2005/09/17  (自己正在看)

另外一本好書

有知識就有力量很榮幸能與您一起教學相長 網路行銷大致上有以下幾個方法
傳統網路行銷策略
包括網路信件網路行銷 網路彈跳視窗網路行銷 電子報網路行銷 入口網站Banner網路行銷
網路信件網路行銷 信件流動速度很快 可在短時間內傳送給許多人 然而傳送的人不一定是網路行銷目標客戶 且垃圾郵猖獗 許多網路行銷信件很可能被歸類為垃圾信件而丟棄
除此之外 寄行銷信件已被法律認定為是非法網路行銷行為 美國正考慮立法對發信的廣告主處以刑責與罰金 台灣不久也將跟隨

整合性行銷管理程序

　(一) 行銷管理領域之介紹  

　　     行銷管理（Marketing Management）主要是透過設計適當的行銷組合方案（包括產品、通路、促銷、價格）來規劃與執行如何將財貨、服務或構想有效地帶給目標群體，以創造交換、滿足消費與企業目標的過程。

　　由上面所述，我們可以知道行銷的主要目的即在於滿足現有或潛在顧客的需求。因此，除了產品的廣告及銷售等日常作業之外，還包括了大量的規劃業務，例如：確認目標顧客群、瞭解顧客需求、進行產品設計、產品價格、運銷通路及促銷活動等行銷組合的規劃。但要做好行銷組合的決策，就必須有賴於市場環境或組織內部相關資訊的輸入，再經由各種統計分析的方法與過去組織所實踐過的成功模式來做產品市場價值的預測與規劃依據。最後，也必須要透過不斷地評估與控制的過程，針對預設的統計分析條件與參考模式進行適當的修訂與改正。

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(二) 整合性行銷管理程序

　　行銷管理是一種追求行銷效果與管理效率的科學。因此，成功的行銷管理策略，即是希望能夠透過系統化的步驟來追求最高的管理效率，求得最好的行銷效果。以下將根據上述所提之由外而內全面性經營觀的基本精神與內容，歸納出一個整合性的行銷管理程序，其階段性的功能與流程概況。分別說明如下：

一種外國行銷法，主要的說是講口碑比宣傳重要。
口碑！具有無比驚人的威力，更是所有廠商夢想擁有的，卻只有少數人花時間了解其中奧妙。
才是幾年前的事，企業開始熱中增進人與人之間對話的模式，來克服道統廣告效果的衰退。但是，說總是比做來的容易些。身為BzzAgent的創辦人，迪夫‧巴爾特發展出一項策略，能找出「口碑推薦」是否真的出自個人內心。在這個由象牙塔建構出理論所主宰的世界而言，貝特算得上是個真正的實踐者。
貝特的大發現是，當「口碑」是出自一個平凡人口中時，威力才會強大無比。這與散佈口碑的人是不是大師級或有影響力的人物，還是名人無關，重要的是，這個人得是自己身邊的人。這個就坐在你辦公桌旁邊的人，影響你決定看某部電影的力量，可能還大過任何影評人。貝特還有許多驚人發現，像是「口碑」是可以量化，以及不在操弄之下，就能好好運用的行銷工具。
BzzAgent是個超過10萬人組成的社群，這些成員都是發自內心地想跟朋友或是認識的人，分享自己熱愛的產品，包括了書、啤酒、牛仔褲、香水、餐廳、香腸等，無所不包。這種出自內心的誠實回饋與從不止息的熱誠，讓他們比那些花錢請來背書的名人更讓人相信。

建立行銷計畫一套好的行銷計畫能改善您與現有客戶之間的聯繫方式，並且為您帶來新的客戶。 它能幫助您決定客戶類型、如何與他們接觸，以及如何追蹤結果，這樣您就知道哪些方法可以有效地提高業務量。
假如您尚無行銷計畫，建立一個行銷計畫並不難。 成功的行銷計畫不需要過於複雜或是冗長，但是一定要涵蓋充分的資訊來幫助您建立、指引和協調行銷工作。
為了幫助您完成整個流程，我們列出五個應遵循的步驟。 這些步驟包括撰寫行銷計畫之前的資訊收集、擬定計畫和日後的計畫更新等。我們以 一家擁有 25 位員工的新興旅行服務公司 Margie's Travel 為例。
步驟 1：為您的產品或服務定位
在擬定計畫時，謹記行銷的四個 "P"：Product (產品)、Price (價格)、Promotion (推銷) 和 Place (地點)。 您的目標就是把正確的產品或服務，在正確的時間和地點，以正確的價格，呈現於正確的客戶面前。 要有效地為您的產品或服務定位，請先回答一些與您的企業有關的四個基本問題。 下列步驟 1 的狀況是以 Margie's Travel 的行銷計畫為根據。

行銷與企劃在意義上稍有不同，雖然兩者常一起使用。行銷是藉由對市場的認識與調查，來訂定策略，執行方案，讓銷售更容易。而企劃通常是指新想法、理念的描繪與實現的過程。當然，企劃一定要考慮市場，行銷也經常須要創意，所以兩者常在一起討論。
台灣很少有直接叫行銷管理系的科系，長久以來行銷管理被視為企業五管之一(生產、行銷、財務、研發、人事)。所以不是沒有行銷管理，而是大多都被併到企管系了。多數學生大概到大三以後，就會選擇主修領域。
有一些大專有行銷系，如中正、第一科大、中興、以及許多後起之秀等，其實也是什麼都學，只是偏重行銷而以。然而這也是對的，很難想像一位沒有財務觀念的行銷經理能稱職。
要說企管系嘛，確實就如你說的一樣，常常落得鼯鼠五技而窮。這是因為除了財務管理外，其他的管理科學都必須依賴組織才能發揮。只有財管本身就可當飯吃。(企劃也必須依靠組織才能實現。)然而學生是很難給你開公司實習的，你得等到上班後，才能驗證理論。
為什麼行銷會熱門？只要產業呈現供過於求的狀態，行銷就有存在價值。(物資缺乏的時代是不需要行銷的。)再者，企業五管之中，多數人會認為行銷管理最為活潑有趣，例如廣告、平面設計、商品企劃、消費行為研究、廠商競合關係、…，比財務管理有趣多了。所以你可以發現，企管系的畢業生中，以主修行銷的人最多。

讀書心得：電影行銷入門法則
在這個主題之下有兩篇文章，分別是黃茂昌的《電影發行的基本概念與步驟》和吳佳玲的《電影是一雙NIKE球鞋》。黃茂昌的文章介紹了有關電影發行的基本觀念，而吳佳玲的文章則點出來了現在台灣電影的問題。
在吳佳玲的文章中有提到：「藝術片有藝術片的市場、商業片有商業片的觀眾，兩者有不一樣的市場宣傳機制與成本回收系統……早些年台灣在國片輔導金的系統支持下，有過一陣藝術片熱……這些年來大家常常把國片的市場衰弱，指向諸多以藝術成就聞名的台灣電影……藝術片本來就是小眾，觀影人口就是少數，為什麼大家要他們負擔整個台灣電影不振的責任？……在外資與輔導金的支持下，(藝術片)起碼可以一部接著一部拍下去……真正的問題其實出現在台灣商業電影的沒落，沒有人抓得住台灣大眾娛樂電影的走向，電影娛樂內容與時代脫了節，宣傳觀念落伍，直接衝擊了整個電影主流業，一部也拍不下去，這才是台灣電影真正的危機。」
我覺得她指出了造成台灣電影困境的幾個理由：一、藝術片本來就是小眾；二、早年在輔導金的支持下，整個電影生態被扭曲了(造成藝術片熱以及商業電影的沒落)。
接下來她講到了重點：「電影該怎麼包裝？徹底一點是從劇本發展到攝影、美術、剪接產品本身就經過商業設定與包裝」。任何的行銷、包裝、廣告可以讓六十分變成八十分，但是不可能從零分變成一百分。即使真的透過包裝讓觀眾進了戲院，但是觀眾卻沒有看到他想要看的，這樣只會使得觀眾對所有參與製作和行銷的人員更沒有信心。下次再想讓這些觀眾進戲院看他們所拍的(包裝的)電影會更加地困難。